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互联网时代,6种新模式可供农业企业参考

  “互联网+农业”如何把握机会“飞”起来?
  日前,有关媒体报道,4月30日,国家发改委发布报告称,正会同有关部门抓紧制定“互联网+”行动计划,进一步激发互联网经济新活力。那么,最为传统的农业行业,如何借助“互联网+”“飞”起来?本文提供了六种新模式供农企参考。无论是政府工作报告提出“互联网+”计划,一号文件对农业信息化的强调,还是农产品电商的飞速增长,互联网和农业的融合将贯穿整个2015年农业变革的主题。
  “互联网+农业”2015年最具变革潜力的行业
  互联网已经从工具、渠道、基础设施,进入互联网经济时代,互联网正在改变各个行业、政府乃至社会,尤其是一些相对落后的传统产业,借助互联网之力实现产业的跨越式发展和变革将成为可能。由此可见,农业互联网化商机无限。尤为重要的是,农业已经成为中国经济新常态下重要的经济增长点,从政府工作报告中提出制定“互联网+”行动计划;农业部部长在记者见面会上提出鼓励电商推动农产品流通;新闻联播大幅播报“互联网+农业”等一系列信号来看,农业新一轮改革浪潮来临,移动互联、大数据在农业产业链中的应用将加速。
  “互联网+农业”农业企业可参考这六种新模式
  互联网和具有庞大体系的农业结合,必将出现很多新思路,新玩法,也将有大量互联网、信息化,以及其他行业的企业跨界而来,笔者认为以原有农业企业为主体,以下几种新的经营模式,能够针对目前大多数农业企业现状,弥补短板,推进企业快速发展升级,更有实操意义。
  第一,物联网技术下的工业化种养殖  联想佳沃进军农业以来,一直在做的一件事就是农业工业化,让农民学会标准化种植。现在物联网技术下的精准农业将有效解决农业工业化种养殖的问题。如今,精准农业已经在一些规模化农业企业得到应用,尤其是一些已经具有良好市场基础的高端农产品。作为一家严格管控的有机蔬菜企业,北菜园在种植中全程控制大棚各种种植指标,其有机果蔬质量多次受到各级检验机构认可。需要特别注意的是,这种种养殖模式下,全程可追溯成为非常容易执行的解决方案,由于种养殖全过程都处于物联网监测和控制下,同时可进行全程数据采集,目前消费者最关心的安全问题就有了可靠依据。北菜园的有机果蔬就全部可通过扫描二维码实现全程追溯。
  第二,扁平化物流交易集散模式  互联网信息的扁平化、透明化,正对应于传统农业的产业链长、信息不对称的特点。未来农产品互联网物流交易将出现两种主要方式:一种是,基于互联网技术和物流配送系统的大型农产品交易集散中心,这种集散中心将集储运、批发、交易、拍卖等多种功能,依托互联网数据,实现实时行情交易。现在,海吉星是以全品类农产品批发交易为核心,涵盖加工、配送、仓储、物流、进出口贸易、通关、商检、标准化拍卖、金融等增值服务的综合服务平台。另一种是,以大宗交易为主的批发销售电商交易平台。就像阿里巴巴之于淘宝,农产品的大宗消费习惯,必将催生以大宗交易为主的电子交易平台。
  第三,农产品品牌化模式加速推进  淘宝出现之后,服装等早期触电品类快速涌现了一大批淘品牌,现在,农产品电商进入快速发展期,褚橙、三只松鼠等品牌借助网络营销的力量,快速完成了传统农产品几年才能完成的口碑积累和宣传推广效果。企业在打造品牌过程中,要兼顾农产品的消费习性、文化特色和互联网的个性化、分享性。一方面,要做有故事、有温度、有情怀的品牌。用故事性分享出去,用温度感动人,用情怀留住人。浙江省松阳县枫坪乡沿坑岭头村,生长着182棵百年树龄的野生柿子树,当地人称作“金枣柿”。而经过包装策划之后,这种天然柿子干变成了承载乡愁的“善果”,在网上快速热销,价格也飙升了十几倍。另一方面,网络营销走到现在,品牌打造不一定非要从大传播开始,从身边的真实用户开始,用产品打动人,更能产生自然分享,打造忠实粉丝群。土道家大块牛肉酱的官方微信先从员工和客户开始,用有力度的产品和有创意的推广,形成分享,粉丝群快速扩大。
  第四,多形式农产品交易电商平台  目前市场上农产品电商按照销售额可划分为四级梯队:阿里巴巴处于第一梯队,市场规模处于行业领先地位;京东、一号店和中粮我买网为第二梯队的代表,其中京东在第二梯队中规模最大,年交易额已超百亿;第三梯队销售额为1-10亿元;第四梯队的年销售额在1亿元以内。虽然目前阿里巴巴一家独大,第一、第二梯队平台都属于全国性销售平台,但由于农产品无法避开的销售半径特性,垂直电商、区域电商将不断涌现,并形成特色盈利模式。未来农产品电商平台将出现四种,第一,依托原有互联网优势扩张到农产品领域的电商平台,如京东;第二,传统批发市场转型形成的农产品电商平台,如被誉为农批市场转型电商标杆的重庆香满园电商平台;第三,有实力的农产品企业自主打造垂直农产品电商平台,并逐步扩张品类,如泸州老窖商城;第四,个性化高端产品形成的小而美轻模式。
  第五,以大数据为基础的市场预测分析及产品开发农业  由于种养殖期长,市场预测偏差大,无论是农民还是农业企业,都很难对第二年的行情做出准确判断。此外,互联网让企业与客户实时沟通成为可能,不少农业企业的微信、微博平台已经获得了良好的粉丝基础,基于成形的粉丝团,进行针对性的产品调研,甚至发挥粉丝的力量参与产品研发,新产品也就有了更好的市场基础。
  第六,给农业更多可能的农业众筹模式  互联网农业金融是互联网与农业融合的重要板块,对农业企业来说最直接的收益在于,互联网为其提供了更灵活、更多样性、更能吸引投资的农业众筹。不过,就目前来看,农业众筹并没有非常成熟的模式,农业企业需要多借助其他行业经验,跳出行业看行业,打破传统思维,创造符合自身条件的新模式。
  农业和互联网的融合,绝不是简单的加法,而是通过产业的融合和创新,以最新的互联网行业之长,补最传统的农业之短,甚至是创造全新的产业模式,农业企业家们要在充分了解自身实力的基础之上,挖掘与互联网的最佳切入点,实现企业的升级。